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中建集团召开2025年项目价值创造工作推进会
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简介8月27日,中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团党组成员、副总经理李永明出席会议并讲话。会议指出,自2023年首届项目管理大会召开以来,集团各级坚持刀刃向内、苦练内功,狠抓“116” ...
8月27日,中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团进集团党组成员、年项副总经理李永明出席会议并讲话。中建召开值创造工作推

会议指出,集团进自2023年首届项目管理大会召开以来,年项集团各级坚持刀刃向内、中建召开值创造工作推苦练内功,集团进狠抓“116”文件落地见效,年项强化“大商务”管理,中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实,集团进项目价值创造能力得到有效提升。年项
会议强调,中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进新挑战,年项增强紧迫感、责任感,坚持向项目管理要效益,加大“116”文件落实力度,推动各项管理举措在项目一线执行落地,增强项目价值创造核心竞争力。要进一步巩固提升项目基础管理,完善协同创效机制,做强总部支撑赋能,探索项目价值创造新路径,扎实推进项目竣工结算,加力提升项目价值创造能力。要深入落实成本精益管控,增强全员勤俭节约意识,深挖项目降本增效空间,加强科技创新、工期管控、质量精益管理、供应链管理与临建资产周转,提升项目降本增效水平。要充分运用项目目标管理考核兑现机制,科学设定管理目标,优化考核兑现办法,实施精准、高效激励,激活项目价值创造动力。要聚焦重点领域与重点项目,把握关键、分类施策,全面提升商务管理水平。
会上,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况,部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目降本增效、海外项目商务管理等作经验交流。
总部相关部门负责人,事业部、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。(企业文化部,项目履约管理部供稿)
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